Aller directement au contenu
Format : Stage pratique
Niveau Fondamentaux
Répartition du temps : 50% exposés
25% pratique
25% échanges

La formation en détails

Description

Publié en 2018, l'ouvrage Accelerate© (Forsgren, Humble, Kim) offre le compte-rendu de 4 années d'étude auprès de plus de 30 000 répondants sur le thème de la performance du delivery logiciel. Au travers de cette étude, les auteurs définissent ce que signifie la performance logicielle aujourd'hui et comment l'atteindre en s'inspirant des pratiques des organisations les plus performantes.

Cette formation vous permettra de vous approprier ce nouveau modèle de delivery logiciel pour être en mesure de le déployer dans vos équipes. En s'appuyant sur l'étude Accelerate©, cette formation vous propose d'acquérir les fondements théoriques qui expliquent pourquoi la vitesse est la caractéristique des leaders technologiques et pourquoi elle ne s'oppose pas à la stabilité.

Par ailleurs, vous découvrirez les indicateurs à suivre pour piloter ce changement au sein de vos équipes et comment les mettre en oeuvre en évitant leurs écueils. De plus, vous acquerrez les pratiques et gestes concrets à maîtriser pour faire vite et bien, de la conception à la livraison en passant par la réalisation. Enfin, vous vous approprierez les éléments pour initier la démarche dans votre organisation et le rôle que doivent porter les managers.

Objectifs

  • Découvrir et s'approprier le changement de paradigme proposé par Accelerate©
  • Pouvoir piloter ses projets grâce aux 4 métriques clés de la performance de delivery
  • S'approprier les 24 capabilities du modèle et savoir s'évaluer sur ces différents axes
  • Pouvoir porter le modèle dans son contexte en évitant les écueils

Public cible

  • Directeur des Systèmes d'Information
  • Directeur Technique / CTO
  • Responsable d'équipe
  • Chef de projet
  • Architecte

Prérequis

Avoir participé et/ou piloté des réalisations de produit dans des contextes agile et devops.

Modalités pédagogiques

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d'expérience pratiques des formateurs, complétés de travaux pratiques et de mises en situation.
Logo Accessibilité

Accessibilité

L'inclusion est un sujet important pour OCTO Academy.
Nos référent·es sont à votre disposition pour faciliter l'adaptation de votre formation à vos besoins spécifiques.

Notre politique accessibilité Contacter nos référent·es

Profil du formateur

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Programme détaillé

Jour 1

 

LES FONDEMENTS THÉORIQUES D'ACCELERATE©

  • Les influences d'Accelerate© (Lean, DevOps, Agile, Flow)
  • L'argument économique : performance d'organisation, gestion du risque et coût de transaction
  • La question de la chaîne de valeur : d'un modèle de productivité industriel à un modèle d'opportunité efficiente (spécialisation et silos vs pluridisciplinarité et collégialité, économie d'échelle vs économie d'opportunité)

 

LES MOYENS DE MESURER LA PERFORMANCE

  • Les métriques d'aujourd'hui
  • La proposition d'Accelerate©
  • Mesures vs métriques : Accelerate© et la psychométrie
  • Mise en pratique : “Les métriques projetées dans votre contexte”

 

LE MODÈLE ET LES 24 CAPABILITIES

  • Un cadre d'analyse global
  • Présentation des 5 familles
  • Un mouvement en 3 temps : visualiser, faire dialoguer, anticiper

 

BILAN DE LA JOURNÉE 1

  • Rappel des points clés
  • Mise en pratique : “Réaliser son auto-évaluation avec OCTOBench”

 

Jour 2

 

VISUALISER : LE SOCLE DES PRATIQUES À ACQUÉRIR EN PREMIER LIEU

  • L'importance de rendre le travail visible : savoir piloter en connaissant la route sur laquelle on se trouve
  • Mise en pratique : “L'importance de la visualisation”
  • Les capabilities associées

 

FAIRE DIALOGUER : LES PRATIQUES QUI PERMETTENT LE PASSAGE À L'ÉCHELLE

  • Un système se définit comme étant plus que la somme de ses parties : la démarche pour passer à l'échelle
  • Mise en pratique : “Créer les conditions de l'accélération”
  • Les capabilities associées

 

ANTICIPER : LES PRATIQUES POUR CONTRAINDRE LE SYSTÈME ET LE TRANSFORMER

  • Réduire les frictions et maximiser l'effet de levier : faire de l'écosystème une force plutôt qu'un frein
  • Mise en pratique : “Contraindre le système pour l'améliorer”
  • Les capabilities associées

 

CULTURE ET LEADERSHIP : LES PRATIQUES POUR PERMETTRE À L'ORGANISATION D'ÉVOLUER

  • Comprendre sa culture d'entreprise et accompagner son changement
  • La posture des leaders
  • Mise en pratique : “Modéliser votre culture d'entreprise”
  • Les capabilities associées

 

CONCLUSION

  • Mise en pratique : “Prioriser son auto-évaluation”
  • Questions/Réponses et partage sur la formation
  • Clôture de la session

Nos autres formations du domaine « Stratégie » Toutes les formations du domaine

SAPI1 API : ouvrir son SI et développer son modèle d’affaires
Appréhender, concevoir, déployer et maintenir une stratégie d'APIs
Durée : 14 h / 2 j
Avancé
 
 
 
 
Prochaine session : 09 avril 2025
IND40 Industrie 4.0 : Accélérer la transition vers l’usine connectée et performante
S’approprier les principales technologies à mettre en oeuvre pour amorcer le changement
Nouveau
Durée : 14 h / 2 j
Fondamentaux
 
 
 
 
Prochaine session : Sur demande
BUSIA IA Générative : les clés pour disrupter et réinventer son modèle d'affaires
Explorer les enjeux et les opportunités pour révolutionner les pratiques métier
Nouveau Exclusivité
Durée : 7 h / 1 j
Fondamentaux
 
 
 
 
Prochaine session : Sur demande

Besoin d'aide pour trouver votre formation ?

Contactez-nous

Sessions & Inscriptions

Session partagée avec d'autres organisations

Prochaines sessions
  • du 09 au 10/06/2025
    Présentiel, Paris
    1 910,00 € HT
  • du 09 au 10/10/2025
    Présentiel, Paris
    1 910,00 € HT
Durée
14 h / 2 j

Demander un devis Nous contacter
Télécharger le programme

Organiser une session dédiée à votre organisation

Durée
14 h / 2 j

Vous avez plusieurs collaborateurs à former ?

Cette formation peut être organisée
sous la forme de sessions dédiées
aux membres de votre organisation.

Demander un devis Nous contacter Télécharger le programme

Personnaliser cette formation

Cette formation vous intéresse
et vous souhaitez l'adapter pour
vos collaborateurs ?

Nos formateurs et notre équipe pédagogique sont à
votre disposition pour en discuter
et vous proposer un programme sur-mesure.

Nous contacter Télécharger le programme

OCTO Academy respecte votre vie privée

Ce site web stocke des informations vous concernant via le dépôt de cookie afin de mesurer l’audience du site. Ces données de navigation sont anonymisées.

En cliquant sur « OK pour moi », vous manifestez votre consentement pour le dépôt de ces cookies.

Lire la politique de confidentialité

À propos des cookies

Sur ce site, nous utilisons des cookies pour mesurer notre audience, entretenir la relation avec vous et vous adresser de temps à autre du contenu qualitif ainsi que de la publicité. Vous pouvez sélectionner ici ceux que vous autorisez à rester ici.

Cookies