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Format : Stage pratique
Niveau Fondamentaux
Répartition du temps : 50% exposés
30% pratique
20% échanges

La formation en détails

Description

Envie de développer vos compétences en Business architecture ?

Cette formation a pour objectif de vous faire expérimenter les principales techniques et outils proposés pour élaborer une architecture d'entreprise sur le domaine business / métier.

Vous allez découvrir et expérimenter les techniques de Business Architecture sélectionnées par TOGAF® 10. Ce Standard est le référentiel des meilleures pratiques d'architecture d'entreprise.

A l'issue de la formation, vous aurez été préparé·e au passage de la certification TOGAF® Business Architecture Foundation de The Open Group™.

Objectifs

  • Savoir comment développer et maintenir une architecture métier TOGAF®
  • Utiliser les techniques d'architecture métier TOGAF® pour accompagner les changements organisationnels de manière contrôlée
  • Appliquer les techniques d'architecture métier TOGAF®
  • Préparer le passage de la certification "TOGAF® Business Architecture Foundation de" The Open Group™

Certification

Cette formation permet de préparer l'examen TOGAF® Business Architecture Foundation

Le tarif présenté comprend les frais d'inscription à l'examen (première tentative).

Public cible

  • Acteurs métier (experts métier, MOA, AMOA, chef de projet métier, product owner...)
  • Architecte d'entreprise
  • Business analyst

Prérequis

Il est recommandé d'avoir suivi la formation « TOGAF® Enterprise Architecture – Niveau : fondamentaux » (TOGAF) ou de disposer de connaissances équivalentes.

A noter, les domaines Data, Application et Technologique sont hors périmètre de cette formation et sont abordés dans un autre cursus.

Modalités pédagogiques

Formation avec apports techniques et théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d'expérience pratique du formateur, complétés de travaux pratiques, de mises en situation et d'un examen blanc.
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Accessibilité

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Nos référent·es sont à votre disposition pour faciliter l'adaptation de votre formation à vos besoins spécifiques.

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Profil du formateur

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

Par ailleurs, pour animer cette formation, nos intervenant·es doivent répondre aux critères recommandés par The Open Group

Cette formation est dispensée en partenariat avec

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Programme détaillé

Jour 1

OUVERTURE DE SESSION

  • Accueil des participants et tour de table des attentes
  • Présentation du déroulé de la formation

INTRODUCTION À L'ARCHITECTURE D'ENTREPRISE

  • Grands principes de l'architecture d'entreprise
  • Définition des principaux concepts et mots-clés

LES DÉMARCHES ET OUTILS DE FORMALISATION DE LA STRATÉGIE MÉTIER

  • Mise en pratique en sous-groupes sur le Business Model Canvas

LES BUSINESS CAPABILITIES OU CAPACITÉS MÉTIER

  • Comment les modéliser ?
  • Comment les décrire ?
  • Comment les utiliser ?
  • A quoi servent-elles et à qui ?

MISE EN PRATIQUE EN SOUS-GROUPE SUR LA CARTE DES CAPACITÉS

QUIZZ POUR PRÉPARER AU PASSAGE DE LA CERTIFICATION

 

Jour 2

VALUE STREAM

  • Les différents types de chaînes de valeur
  • Cas pratique sur la chaîne de valeur préconisée par le standard TOGAF®

AIDE À LA PRISE DE DÉCISION

  • L'information mapping
  • L'organization mapping
  • Le cross-mapping
  • Le heat-mapping
  • Focus sur les représentations visuelles des informations critiques pour le business

LA TECHNIQUE DU BUSINESS SCÉNARIO

  • Présentation théorique du Business scénario
  • Le Business scénario comme aide à la clarification du contexte et des cas d'usage ainsi qu'à l'identification des exigences

CLÔTURE DE SESSION

  • Revue des concepts clés évoqués durant les deux journées
  • Temps d'échange autour des questions et réponses additionnelles

 

*TOGAF® is registered trademark of The Open Group.

Ce qu'en disent les participants

4.20 / 5
Satisfaction moyenne
Sur la base de 11 avis, collectés en fin de formation durant les 12 derniers mois.
100 %
recommandent cette formation
Sur la base de 10 avis, collectés en fin de formation durant les 12 derniers mois.

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