Actualités publiées dans la catégorie « Retours d'expérience »

Essentielle dans le développement du produit, la Product Discovery est un processus permettant de maximiser la valeur de ce dernier, tout en réduisant significativement les risques associés à son lancement ou à l’une de ses fonctionnalités.

Dans un contexte où la fluidité de collaboration entre les différents acteurs du design s’avère nécessaire pour prototyper une interface pertinente et confortable pour ses utilisateurs, figma s’est imposé comme un outil de référence.
Pour autant, afin d’en tirer le meilleur parti à tous les niveaux de sa chaîne de conception, l’outil nécessite le partage de bonnes pratiques et de référentiels communs à tous les acteurs.

Christophe Cabrol, consultant product design et formateur FIGMA pour OCTO Technology, nous parle de l’enjeu de cet outil pour les designers.

Il est urgent de ralentir la croissance exponentielle des impacts environnementaux du numérique.

Si freiner le renouvellement de nos appareils numériques ou bien réduire nos consommations de données sont des actions primaires à appliquer à notre quotidien, cette transformation du numérique ne peut s’opérer sans un passage à l’action commune. Pour cela il est essentiel de se donner les clés pour passer de l’inquiétude à l’action individuelle et collective, aussi bien dans la sphère professionnelle que personnelle. 

Emily Pham, consultante designer et Alexis Nicolas, consultant numérique responsable et formateur OCTO Academy nous parlent de leur expérience avec la nouvelle formation “Agir avec efficacité face aux risques climatiques et énergétiques”

Pour bon nombre de structures aujourd’hui, le constat est commun : beaucoup de produits sont conçus sans prendre réellement en compte les besoins des utilisateurs finaux (en moyenne 60% des fonctionnalités d’un produit ne sont pas utilisées). Résultat, beaucoup d’insatisfaction et de retour sur investissement perdu. A contrario, les structures ayant une culture produit s’assurent rapidement de la bonne direction de leurs produits et services numériques, valident les hypothèses plus vite et sont en capacité de prendre des décisions pour adapter leurs stratégies au besoin face au marché. C’est pourquoi il est important d’intégrer un profil de Product Manager dans son équipe produit car c’est un rouage essentiel dans les organisations qui conçoivent des produits digitaux. Porteur de la valeur du produit, il définit la vision stratégique de celui-ci et les indicateurs qui lui permettront de capitaliser sur ses succès ou d’apprendre de ses échecs.
Pour Ghislain Joliot, consultant OCTO Technology et Product Manager, les structures d’aujourd’hui doivent s’orienter vers de nouvelles problématiques de croissance afin que leurs services ou produits soient porteurs de valeur. Il nous parle de l’importance du rôle de Product Manager dans une stratégie orientée sur la croissance du produit.

A la lecture de l’intitulé, combien d’entre vous ont levé les yeux au ciel à l’évocation du RGPD ?

Nous le savons, sa mise en application est (encore) trop souvent perçue comme une contrainte par les organisations qui peinent à se saisir du sujet. Pour Julie François, co-animatrice de notre module « RGPD : transformer la contrainte en opportunité », si l’on change son paradigme de pensée, il devient un véritable élément différenciant pour les structures. Une occasion unique de remettre les utilisateurs, usagers, clients et salariés au cœur de la gestion de leurs données personnelles.

En 2022, il est temps d’aborder l’aspect opérationnel de la protection des données, n’est-ce pas ?

Julie François, juriste, consultante et experte en protection des données pour OCTO Technology, nous parle de son action pour faire découvrir le RGPD autrement aux octos et à ses clients.