Le succès rencontré par les Méthodes Agiles auprès des équipes IT depuis plus de quinze ans a entériné l'impuissance de la gestion de projet “classique” face aux nouveaux défis technologiques. Ces dernières années, de nombreuses entreprises tentent de porter cette agilité à l'échelle de tout ou d'une partie de leur organisation. Pour autant, nous constatons qu'elles s'arrêtent souvent à un rafraîchissement de façade peu impactant car elles hésitent à questionner leurs façons de collaborer, décider, déléguer, prioriser et manager.
Les différents frameworks d'Agilité SAFe®, LeSS, DaD®, NeXUS™, peuvent laisser penser qu'il existe des réponses standards, éprouvées, à des questions complexes comme “comment faire pour synchroniser dix équipes Agiles qui travaillent sur le même produit ?” ou “comment être Agile sur toute une chaîne de valeur ?”. Cette séduisante simplicité détourne les organisations de leur objectif. Ce n'est pas en déployant un framework de façon uniforme et “conforme” que l'on peut apprendre à s'adapter plus rapidement.
Pour réussir sa transformation Agile en profondeur, notre expérience des transformations nous amène à privilégier des questions simples qui mobilisent l'intelligence collective des organisations, plutôt que des réponses toutes faites issues des livres ou des formations certifiantes.
Cette formation a pour ambition de vous amener à vous poser les bonnes questions dans un contexte de transformation à l'échelle. Ces deux jours vous permettront d'explorer différents concepts clés vous permettant d'augmenter vos chances d'avoir une transformation impactante..
